Was können Unternehmen tun, wenn sie diese nachgefragten Berufsgruppen am Markt nicht mehr finden? Zum Beispiel wie 50Hertz in mehr Weiterbildung investieren und ihre Mitarbeitenden intern für diese Jobs qualifizieren. Unser Stromnetz wird gerade zum Schauplatz der Energiewende. Mit der zunehmenden Integration von Erneuerbaren Energien müssen schon bald tausende Kilometer an neuen Trassen auf der Höchst- spannungsebene gebaut werden. Dafür braucht es Fachkräfte mit entsprechenden Kenntnissen, zum Beispiel im Bereich Projektmanagement, Trassierungen oder Genehmigungsverfahren. Diese kümmern sich unter anderem um die ganzheitliche Planung und Koordinierung, die erforderlichen Genehmigungsverfahren und die bautechnische Realisierung der neuen Stromtrassen.
Doch diese Berufsgruppen sind auf dem Markt Mangelware – unter anderem, weil sie keine klassischen Ausbildungsberufe sind. Das Unternehmen 50Hertz löst dies nun mit der Gründung einer eigenen Akademie: um sowohl die eigene Belegschaft weiterzuentwickeln als auch um Neuzugänge für diese besonders gefragten Berufsgruppen zu qualifizieren. Denn will man die Energiewende zügig voranbringen, müssen die Bauprojekte gut abgeschlossen werden und Fachkräfte da sein, die dies bewältigen können.
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Interne Akademie mit speziellen Learning Journeys
Die Gründung der internen Akademie ist für 50Hertz aber nicht nur eine Antwort auf den aktuellen Fachkräftemangel. Damit reagiert das Unternehmen auch auf veränderte Anforderungen ans Lernen allgemein. Ob via Gamification, als zeitlich überschaubare digitale Learning Nuggets, Besuch einer Offshore-Platt- form via VR-Brille oder per Mentoring: Es gibt heute viele innovative Möglichkeiten, Lernen zum Erlebnis zu machen. Außerdem soll es leicht in die gewohnten Arbeitsabläufe integrierbar sein.
Innovatives und nachhaltiges Lernen steht im Vordergrund
Basis für die Gründung der Akademie waren 2022 zunächst eine ausführliche Marktanalyse, Interviews mit relevanten Stakeholdern sowie eine strategische und gezielte Ausrichtung der Mitarbeitendenentwicklung bei 50Hertz. Im Setting der Akademie wird die Einbeziehung der Fachbereiche innerhalb eines standardisierten Rahmens verstärkt: mit einem einheitlichen Onboarding, mit fachlichen Lernpfaden für spezielle Jobrollen und zukünftig auch einer neuen digitalen Plattform.
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Diese bietet allen Beschäftigten individuelle Dashboards, intelligente Suchfunktionen sowie kurze Lerneinheiten und liefert auf Basis einer KI passende Lernvorschläge. „Wir wollen mit unserer Akademie auch in den kommenden Jahren gute Lösungen und Produkte bereitstellen. Wir fragen uns: Was passiert in fünf Jahren? Wie werden sich Anforderung und Bedarfe ändern? Was braucht es konkret dafür, um selbstgesteuertes Lernen zu ermöglichen“, sagt Melanie Dahms, Fachgebietsleitung für Personalentwicklung und Change Management bei 50Hertz.
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Die Akademie steht in den Startlöchern
Noch befindet sich die Akademie bei 50Hertz im Aufbau. Neben dem Ausbau der bestehenden Angebote sollen nun sukzessive weitere Projekte und Lernpfade an den Start gehen. In einem Vorab-Workshop wurden zunächst gemeinsam mit spezialisierten Fachkräften der Bedarf abgeklärt, notwendige Inhalte und Module erarbeitet und ein Zeitrahmen anvisiert. Die Inhalte werden dann zum Teil auch auf Unternehmensgruppenebene, also für Elia und 50Hertz angeboten, so der Plan.
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Kontinuierliches Lernen, kurze Feedbackzyklen
Jeder Lernpfad wird ein gut durchdachter Mix sein aus Trainings, regelmäßigen Meetings mit erfahrenen Mentoren und Mentorinnen und einem anfänglichen „Shadowing“. Wie gut das alles funktioniert, wird sich zeigen: in Projekterfolgen sowie in der Motivation und dem Engagement der Mitarbeitenden. Natürlich werden nach Abschluss der Pilotphase die Teilnehmenden befragt und die Maßnahmen entsprechend optimiert.
Stichwort: agile Prozesse. Ein wacher Blick in die Zukunft und schnelles Feedback ermöglichen, zeitnah auf veränderte Anforderungen zu reagieren und die Angebote dementsprechend anzupassen. Neben dem internen Austausch zu Anforderungen und zukünftigen Herausforderungen ist auch der Austausch mit anderen Unternehmen und Sparringspartnern für die Entwicklung zieldienlicher Lernangebote wichtig, um die Anforderungen und Herausforderungen für zum Beispiel Ausbildungsberufe zu erfassen.
Unser Tipp in Sachen Fachkräftesicherung
Gute Arbeitsbedingungen, kombiniert mit passenden Weiterbildungsangeboten, leicht und zentral zugänglich, attraktiv gestaltet und bedarfsgerecht aufbereitet. Genau das bietet zukünftig die interne Akademie. „Wir entlasten unsere Fachbereiche, indem wir mit der Akademie einen zentralen Lernraum schaffen, hier Wissen bündeln und notwendige externe Inhalte integrieren. Job Shadowing und Supervision finden aber weiterhin dezentral und ganz nah am Projektgeschehen statt“, so Corinna Vollmert. Genau diese Mischung scheint erfolgsversprechend. Die Beschäftigten nehmen die Fortbildungsangebote grundsätzlich als Benefit wahr und sind auch motiviert, sich für zukünftige Jobanforderungen entsprechend zu rüsten.
Mit Gründung einer Akademie und der Bereitstellung von jobspezifischen Learning Journeys für stark nachgefragte Jobrollen schließen Energieunternehmen wie 50Hertz wachsende Fachkräftelücken und macht sich damit handlungs- und vor allem zukunftsfähig.
Ansprechpartnerinnen
Melanie Dahms, Fachgebietsleitung für Personalentwicklung und Change Management, 50Hertz
Melanie Kaufmann, Referentin Personalentwicklung, 50Hertz
Corinna Vollmert, Referentin Personalentwicklung, 50Hertz
personalentwicklung@50hertz.com
Zum Unternehmen
50Hertz betreibt das Stromübertragungsnetz im Norden und Osten Deutschlands und baut es für die Energiewende bedarfsgerecht aus. Das 50Hertz-Netzgebiet umfasst die Bundesländer Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, Sachsen- Anhalt und Thüringen sowie die Stadtstaaten Berlin und Hamburg. In diesen Regionen sichert 50Hertz mit rund 1.600 Beschäftigten rund um die Uhr die Stromversorgung von 18 Millionen Menschen. Weitere Informationen zu 50Hertz finden Sie hier.