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Erst Ausbildung, dann Traumjob

Wie schafft man es, Beschäftigte möglichst früh ans Unternehmen zu binden? Indem man sie dabei unterstützt, sich beruflich voll zu entfalten. Und zwar am besten schon während der Ausbildung.

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© BDEW

Wettbewerbsvorteile schaffen

Im Zuge des Fachkräftemangels steigt der Wettbewerb zwischen den Unternehmen – insbesondere um gut ausgebildete Nachwuchskräfte. Auch MVV hat das schon zu spüren bekommen. So kam es bereits vor, dass Auszubildende und dual Studierende gegen Ende ihrer Ausbildung und kurz vor der Übernahme von anderen Unternehmen abgeworben wurden. „Dem wollten wir aktiv entgegenwirken und haben 2020 ein neues Talentförderprogramm ins Leben gerufen“, sagt Julia Villhauer, Senior Talentberaterin, Abteilung Personal- und Kulturentwicklung. „Mit dem Programm haben wir nun die Möglichkeit, engagierte junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestmöglich zu fördern und frühzeitig an uns zu binden“, ergänzt ihre Kollegin Jorina Vogler, ebenfalls Senior Talentberaterin bei MVV.

Future Talents – Kaderschmiede für Berufsneulinge

Das Talentförderprogramm richtet sich an Auszubildende und dual Studierende ab dem zweiten Lehrjahr: und zwar an besonders engagierte. Diese werden vorab von ihren Ausbilderinnen und Ausbildern aufgrund verschiedener Kriterien nominiert. Hier zählen nicht allein die Noten, sondern vielmehr der Einsatz, den die jungen Menschen im täglichen Arbeitsleben zeigen. Übernehmen sie freiwillig zusätzliche Aufgaben? Wie gut helfen sie sich gegenseitig? Wie engagiert sind sie, Neues zu lernen? Wer nicht nur Dienst nach Vorschrift leistet, sondern sich darüber hinaus einbringt, andere unterstützt und positiv heraussticht, hat gute Chancen ein „Future Talent“ zu werden. Und das lohnt sich. Denn den Teilnehmenden winkt nicht nur ein ausführliches Karrierecoaching, sondern nach Abschluss der Ausbildung auch eine unbefristete Festanstellung bei MVV: in einem Job, der optimal zu ihnen passt.

„Die Teilnehmenden empfinden das Programm als Bonus und eine Form der Wertschätzung. Und wir als Unternehmen profitieren natürlich davon, weil sie mit ihrem besonderen Engagement ihren Weg hier bei uns weitergehen werden.“ Julia Villhauer, Senior Talentberaterin, MVV

Was genau passiert bei „Future Talents“?

Das Talentförderprogramm startet 2023 zum vierten Mal und läuft über ein komplettes Jahr. Auftakt ist eine Kandidaten-Konferenz, bei der die Ausbilderinnen und Ausbilder ihre Favoriten vorstellen und gemeinsam auswählen. Mit dabei ist natürlich auch die Jugendvertretung vom Betriebsrat. Sind geeignete Talente ausgewählt, startet das Karrierecoaching: Die jungen Menschen erstellen ein persönliches Karriereprofil und entwickeln eine Karrierevision samt Aktionsplan. In gemeinsamen Workshops lernen sie, ihr Fremdbild und Selbstbild zu reflektieren, erhalten ein Selbstmarketing-Training und erarbeiten ein sogenanntes Karriere Mosaik. Was sind meine Kernkompetenzen? Und wo kann ich diese am besten einbringen? Diese Fragen zu beantworten, helfen Jorina Vogler und Julia Villhauer als Talent Managerinnen der MVV. Sie betreuen und begleiten die jungen Leute über das ganze Jahr hinweg.

©MVV

Steht der Karriereplan, folgt das Networking – mit anderen Beschäftigten, mit den HR-Business-Partnerinnen und -Partnern, dem Recruiting und den Führungskräften. Die HR-ler und die Personalverantwortlichen kennen den Bedarf in ihren Fachbereichen am besten und wissen, ob jemand bald in Rente, ins Sabbatjahr oder in Elternzeit geht. Sie kennen die Voraussetzungen, die Auszubildende für gewisse Jobs erfüllen müssen und haben oftmals eine Idee, in welchem Bereich dual Studierende ihre Bachelorarbeit schreiben können. Die Talente bringen ihre Im Gegenzug konkrete Wünsche und Vorstellungen ein, was den zukünftigen Arbeitsplatz angeht.

Prozess zur Talentberatung für Absolventen der Ausbildung ©MVV

Das perfekte Matching

„Unser Ziel ist es, die passende Person auf genau die richtige Stelle zu bringen. Denn letztlich profitieren davon sowohl die Fachabteilungen als auch die jungen Menschen. Wir möchten später zufriedene Beschäftigte, die gern und lange im Unternehmen arbeiten“, so Jorina Vogler. Das Talentförderprogramm unterstützt diese Bemühungen, durch einen ständigen Austausch zwischen den Talenten, den mit HR-Business-Partnerinnen und -Partnern, dem Recruiting und den Personalverantwortlichen. So können verschiedenste Möglichkeiten ausgelotet und – falls nötig – Entwicklungsmaßnahmen identifiziert und umgesetzt werden. Wenn ein Future Talent am Ende in dem Unternehmensbereich arbeitet, in dem es sein Potenzial bestmöglich entfalten kann, dann ist das Programm ein voller Erfolg für alle Beteiligten.

Vom Talent zum geschätzten Ansprechpartner

Bis auf zwei Ausnahmen sind alle 19 Talente noch heute im Unternehmen tätig. „Nicht nur die erfolgreiche Vermittlung der Teilnehmenden in begehrte Positionen, sondern auch die Zufriedenheit der Talente, ihrer Führungskräfte und aller weiteren Prozessbeteiligten bestätigen den Erfolg der Maßnahme“, so Julia Villhauer. Einige der dual Studierenden haben ihren Master gemacht, eine junge Kollegin ist gerade mitten in ihrer Techniker-Ausbildung, ein anderes Future Talent hat die Ausbildung absolviert, wurde übernommen und möchte jetzt studieren. „Wir als Betreuerinnen freuen uns, die positive Entwicklung der ehemaligen Talente über die Jahre hinweg zu verfolgen. Als Fachkräfte sind sie heute bei MVV gefragte Ansprechpersonen.“

Erklärvideo zu „Future Talents“ ©MVV

„Future Talents“ setzt von Beginn an auf Motivation und Wertschätzung. Bereits die Nominierung empfinden die Teilnehmenden zu Recht als Auszeichnung. Sie werden der gesamten Belegschaft im Intranet vorgestellt und erhalten so entsprechend viel Aufmerksamkeit – insbesondere in den Fachbereichen, die beruflich für sie relevant sind. Natürlich wird das Future Talents Programm kontinuierlich optimiert. Dafür werden die Teilnehmenden, die Ausbilderinnen und Ausbilder, der Betriebsrat, die verschiedenen Fachbereiche, das Recruiting, die HR-Business-Partnerinnen und -Partner sowie die jeweiligen Personalverantwortlichen befragt und deren Verbesserungsvorschläge entgegengenommen.

©MVV

Unser Tipp für eine gelungene Fachkräftesicherung

„Es lohnt sich, die eigenen Talente zu fördern, das vorhandene Potenzial zu nutzen. Sei es bei den Auszubildenden oder dual Studierenden als auch bei langjährigen Beschäftigten“, so Julia Villhauer. Wer seine Nachwuchskräfte gezielt fördern möchte und mehr zu Future Talents erfahren will, der kann sich gern direkt beim Talent Management der MVV melden.

Ansprechpartnerinnen

Jorina Vogler, Senior Talentberaterin, MVV (jorina.vogler@mvv.de)
Julia Villhauer, Senior Talentberaterin, MVV (julia.villhauer@mvv.de)

Zum Unternehmen

MVV aus Mannheim ist ein bundesweit tätiges Energieunternehmen mit über 6.500 Mitarbeitern. In der Metropolregion Rhein-Neckar bietet das Unternehmen jungen Menschen 15 verschiedene Ausbildungsberufe und Studiengänge an. Weitere Information zu MVV finden Sie hier.

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